COMMUNICATION
Des outils pratiques pour mieux communiquer au quotidien
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant améliorer leur communication avec leurs collaborateurs pour être plus impactant et efficace.
PEDAGOGIE/ EVALUATION
Découvrez notre formation "MIEUX COMMUNIQUER AVEC SES EQUIPES", où nous mettons l'accent sur des méthodes pédagogiques innovantes et interactives. Nos sessions sont conçues pour encourager l'engagement et la participation active, permettant aux participants d'explorer des techniques essentielles pour optimiser leurs échanges au sein de l'équipe.
L'évaluation est intégrée tout au long du parcours, avec des retours réguliers pour garantir une progression significative. Rejoignez-nous pour transformer votre manière de communiquer et renforcer la cohésion de votre équipe.
Programme
JOUR 1
Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager
Assimiler les spécificités de la fonction de manager : le principe du manager performant
Comprendre le principe du manager coach : manager et coacher
Définition des critères d'efficacité d'un manager : communiquer, écouter et soutenir
Être leader et communiquer efficacement avec son équipe
Déterminer et connaître son style de management : identifier ses filtres de communication
S'approprier les compétences indispensables pour communiquer :
L'écoute active
L'empathie dans le cadre de la communication managériale
La reformulation et le rythme de la reformulation
Déterminer l'impact de la communication non verbale
Rappel sur les fondamentaux de la communication non verbale
Le principe des messages silencieux
Détecter et éviter les jeux de manipulation
OBJECTIFS
Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe
Déterminer ou renforcer son style de management
Contrôler ses attitudes et améliorer son fonctionnement à l'autre
Prendre du plaisir à manager et faire prendre du plaisir à chaque équipier
JOUR 2
Développer son leadership et sa communication : savoir soutenir et féliciter
Maîtriser sa communication : comment féliciter en qualité de manager ?
Savoir motiver et dynamiser son équipe, donner du sens au travail et aux tâches
Retour sur la mise en place d'objectifs individuels et collectifs
Identifier les leviers motivationnels individuels et collectifs
Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi
Savoir gérer les talents et engager son équipe vers une progression positive
Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
Savoir repérer les talents et développer son employabilité
Appréhender les outils du manager coach
Assimiler les outils de la connaissance de soi (Process Com, MBTI, Success Insight, etc.)
Focus sur les messages contraignants : nos influences personnelles
Identifier les messages positifs
Se familiariser avec l'entretien de coaching
TARIFS
PROCHAINES SESSIONS
Cette formation a vraiment changé ma façon de communiquer au travail, efficace et claire.
Lucie P.
Les sessions sont dynamiques et pratiques, j'ai vite vu les résultats dans mon équipe.
Marc D.
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